Unidad ii. introducción a la administración.
actividad vi. fundamentos organizacionales
fecha de realización: 30 de septiembre al 4 de octubre de 2013
1.- Realiza la siguiente actividad: El grupo entero cruzará un río imaginario a través de unas piedras (de cartoncillo tamaño carta) que llevarán los jugadores. Se utilizarán 5 trozos de cartoncillo menos que el número total de participantes. El río imaginario tiene que ser más ancho que el puente de las “piedras”, así que no es posible cruzar todos en una sola vez. Los jugadores no pueden pisar fuera de las piedras, ni dos piedras al mismo tiempo. Deben cruzar el río sin mojarse. Las “piedras” se deben colocar para pisar sobre ellas. El maestro hace las veces de “piraña comepiedras” y se las quitará cuando estén descuidados para complicar el traslado. Lo importante es que al final sólo puedan conseguir el objetivo mediante la organización y el trabajo colaborativo. Analiza las acciones que permitieron alcanzar el objetivo. Sobre todo las relacionadas con:
1. Comunicación.
2. Acuerdos.
3. Compromiso.
4. Implantación.
5. Alcance.
6. Novedades.
7. Objetivos.
1. Comunicación.
2. Acuerdos.
3. Compromiso.
4. Implantación.
5. Alcance.
6. Novedades.
7. Objetivos.
No realizamos esta actividad realizamos una actividad parecida.
La actividad consistía en elegir
a tres compañeros los cuales se les dio el trabajo de realizar un dibujo de la
escuela, pero ellos no sabían o no estaban enterados de que a la primera
persona iban a ser puros comentarios positivos, a la segunda persona puros
comentarios negativos, y a la tercera persona se le iba a tratar con la
indiferencia.
Primero hubo una comunicación para ponernos de acuerdo en lo que teníamos que hacer y también realizamos acuerdos para como tratar a cada uno de los participantes
además de que todos cumplimos con los acuerdos nos comprometimos y salio ahí tuvimos un alcance bueno positivo de acuerdo a los planes ademas de que creo novedades e ideas nuevas y si se cumplieron los objetivos.
Primero participo Priscila Concepción Ignacio Valerio a ella le tocó comentarios positivos ademas de que fue a quien más le agrado la actividad se sentía feliz y bien con su trabajo,
El siguiente en pasar fue Eduardo Campos Jeronimo el le toco comentarios negativos y se sintió mal porque se esforzó mucho para que le abuchearan.
Y la ultima en pasar fue Gabriela Elizabeth Hernandez Rojas a ella le toco lo peor nadie le puso atención y pues hablo y trato de exponer pero no logro nada y se sintió mal puesto que no le prestaron atención
Primero hubo una comunicación para ponernos de acuerdo en lo que teníamos que hacer y también realizamos acuerdos para como tratar a cada uno de los participantes
además de que todos cumplimos con los acuerdos nos comprometimos y salio ahí tuvimos un alcance bueno positivo de acuerdo a los planes ademas de que creo novedades e ideas nuevas y si se cumplieron los objetivos.
Primero participo Priscila Concepción Ignacio Valerio a ella le tocó comentarios positivos ademas de que fue a quien más le agrado la actividad se sentía feliz y bien con su trabajo,
El siguiente en pasar fue Eduardo Campos Jeronimo el le toco comentarios negativos y se sintió mal porque se esforzó mucho para que le abuchearan.
Y la ultima en pasar fue Gabriela Elizabeth Hernandez Rojas a ella le toco lo peor nadie le puso atención y pues hablo y trato de exponer pero no logro nada y se sintió mal puesto que no le prestaron atención
2.- Indaga en distintas fuentes de Internet los conceptos de organización y el logro de objetivos.
Conceptos:
Organización:
Wikipedia
El prisma (Para Administración de empresas)
Logro de objetivos:
Objetivo organizacional
Conceptos:
Organización:
Wikipedia
El prisma (Para Administración de empresas)
Logro de objetivos:
Objetivo organizacional
3.-Propón, con base a la actividad anterior, la forma de alcanzar el objetivo en menor tiempo y sus respectivas ventajas realizando una tabla de doble columna.
Ventajas:
|
Formas de alcanzar:
|
4.-Realiza un reporte citando cinco situaciones de la vida diaria donde puedan identificar los beneficios de una organización.
Primera situación:
En el caso de estudiar se tiene que realizar acuerdos con los directivos los profesores pero también se tiene que comprometer y si existe un compromiso entonces se crea una mejor educación además de que creara unas novedosas formas de educación.
Segunda situación:
En este caso referiremos a un trabajo si los trabajadores se comprometen con el patrón y cumplen los acuerdos entonces se generara un mejor alcance para ambos puesto que son productivos se genera una novedosa cadena donde el patrón gana más y gracias a la eficacia y eficiencia de sus subordinados se le mejora el salario.
Tercera situación:
En este ejemplo pondremos a un equipo de futbol. Primero se crean acuerdos definidos por los directivos lo que conlleva a un compromiso de los jugadores y si se comprometen entonces alcanzaran un mejor nivel ya que a ello va a tener un mejor entrenamiento con sus jugadores lo que creara un mejor resultado para ellos y se dará un mejor resultado.
Cuarta situación:
En esta oportunidad aludiremos a un ejemplo de los sindicatos cuya función es que a través de mutuos acuerdos entre sus integrantes logran formar su iniciativa en compromiso de otros y esto lleva a una mejor y novedades en situaciones que quizás carecían de interés y esto lleva a un buen objetivo con resultado para todas las personas.
Quita situación:
En este última mencionaremos a un trabajo en equipo de estudiantes primero se tiene que planear que se buscara ya sea una buena nota o realmente cambiar en algo y en ese momento se empiezan a crear acuerdos y compromisos por todos los integrantes del equipo y esto lleva a novedosos métodos para lograr objetivos.
Primera situación:
En el caso de estudiar se tiene que realizar acuerdos con los directivos los profesores pero también se tiene que comprometer y si existe un compromiso entonces se crea una mejor educación además de que creara unas novedosas formas de educación.
Segunda situación:
En este caso referiremos a un trabajo si los trabajadores se comprometen con el patrón y cumplen los acuerdos entonces se generara un mejor alcance para ambos puesto que son productivos se genera una novedosa cadena donde el patrón gana más y gracias a la eficacia y eficiencia de sus subordinados se le mejora el salario.
Tercera situación:
En este ejemplo pondremos a un equipo de futbol. Primero se crean acuerdos definidos por los directivos lo que conlleva a un compromiso de los jugadores y si se comprometen entonces alcanzaran un mejor nivel ya que a ello va a tener un mejor entrenamiento con sus jugadores lo que creara un mejor resultado para ellos y se dará un mejor resultado.
Cuarta situación:
En esta oportunidad aludiremos a un ejemplo de los sindicatos cuya función es que a través de mutuos acuerdos entre sus integrantes logran formar su iniciativa en compromiso de otros y esto lleva a una mejor y novedades en situaciones que quizás carecían de interés y esto lleva a un buen objetivo con resultado para todas las personas.
Quita situación:
En este última mencionaremos a un trabajo en equipo de estudiantes primero se tiene que planear que se buscara ya sea una buena nota o realmente cambiar en algo y en ese momento se empiezan a crear acuerdos y compromisos por todos los integrantes del equipo y esto lleva a novedosos métodos para lograr objetivos.